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惠多利品牌的主干，是一張高效、便捷、可控的農(nóng)資配送網(wǎng)絡。在浙江，這個網(wǎng)絡擁有36家農(nóng)資連鎖配送中心和1600多家基層連鎖店，網(wǎng)絡覆蓋全省主要農(nóng)業(yè)縣和農(nóng)資使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過惠多利連鎖網(wǎng)絡供應的主要農(nóng)資商品占全省需求量的60％以上；在全國，這個網(wǎng)絡包含了10余家省級區(qū)域公司和近120余家直營配送中心，5個復混肥工廠，年經(jīng)銷化肥總量300多萬噸。為適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要，浙農(nóng)集團對惠多利實行了片區(qū)化、直供式的功能改造，形成了深入對接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的連鎖網(wǎng)絡架構(gòu)，全面提升了
一個農(nóng)資流通品牌的崛起，背后是強大的優(yōu)質(zhì)貨源支持。在惠多利品牌剛剛誕生時，集團的戰(zhàn)略性化肥供應商不過幾家，年穩(wěn)定資源量不足五十萬噸。而伴隨著惠多利的成長，浙江農(nóng)資在資源領(lǐng)域相繼開展了幾個大動作，編織著一個全面涵蓋各層次農(nóng)資商品的貨源供應體系，又相繼建成了五家復合（混）肥廠，形成了40萬噸自主產(chǎn)能。到目前為止，惠多利戰(zhàn)略性化肥資源量超過了120萬噸，農(nóng)藥和農(nóng)膜分別超2萬噸，對我省農(nóng)資市場保供穩(wěn)價起到了非常重要的作用。
個性化農(nóng)技服務和全方位產(chǎn)業(yè)示范，是惠多利的獨特軟實力。作為商品供應的增值服務，惠多利已經(jīng)形成了包括了專項營銷、配套服務、信息反饋和測土配方等為主要內(nèi)容的4S農(nóng)資技術(shù)服務體系，開通了3路免費農(nóng)技服務熱線，并依托其在全省各地以各種形式參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進行示范推廣。直接參股的糧食產(chǎn)業(yè)化項目面積已達1.5萬畝，開展了全程農(nóng)業(yè)機械化試驗和種子、化肥、農(nóng)藥銷售、農(nóng)戶培訓的到田服務，參與農(nóng)機租售、糧食深加工、農(nóng)產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)。
自2003年集團啟動惠多利農(nóng)資連鎖工程建設(shè)到現(xiàn)在，從幾元錢的配送優(yōu)惠到數(shù)億元的資金投入，從規(guī)范店長培訓到統(tǒng)一店招形象，從自辦直營店到系統(tǒng)企業(yè)加盟，從單店業(yè)績突破到核心區(qū)域建設(shè)，惠多利網(wǎng)絡的每一段延伸、每一點擴展和每一分進步，都凝聚著浙農(nóng)人對農(nóng)資經(jīng)營工作的思考和創(chuàng)新，凝聚著供銷社和各級政府對連鎖項目的扶持與培育，凝聚著全社會對這個“三農(nóng)”品牌的關(guān)注與愛護。
面向未來的惠多利品牌，正由資源供應商向綜合服務商邁進?；荻嗬垣@評中國馳名商標為契機，進一步推進為農(nóng)服務工作的品牌化轉(zhuǎn)型，在做強做深傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務的基礎(chǔ)上，延伸探索農(nóng)田植保服務、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村金融試點等領(lǐng)域，打造金融、產(chǎn)品、服務三大平臺，逐步將傳統(tǒng)農(nóng)資供應做成貫穿生產(chǎn)、物流、服務全過程，涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，體現(xiàn)金融、實體、流通大業(yè)態(tài)的全產(chǎn)業(yè)運作模式，不斷開拓服務三農(nóng)的新空間。
（綜合報道）
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